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开承体育:打造公众化的“互联网+体育”公司

返回列表发布时间:2021/01/12

  近年,国家不断出台促进体育产业发展的支持引导政策,掀起了全民健身热潮,我国体育赛事迎来了蓬勃发展,得到了市场的高度认可,各种城市马拉松赛事更是受到众多跑友的青睐。如何创新赛事产品布局和运营,在马拉松领域里面找到更多更新的商业机会?在另一方面资本市场对体育行业的热度趋于理性的时候,如何挖掘行业发展新潜能?

  今年的亮点有五个,第一:今年的参赛规模达到12000人。12000人是一个什么概念?就是国内共有1500多场马拉松,大型综合的城市马拉松有大概二三十场,规模都在30000人左右,其中女性选手的参赛规模大多在10000人上下,今年重庆女子马拉松的参赛规模已经超过很多耳熟能详的大型城市马拉松的女性跑者参赛规模。所以,这是一个特别有意义的数字,标志着重庆女子马拉松走到第五年,已经日趋成熟,愈加得到市场的认可和欢迎。

  重庆国际女子半程马拉松已经是国内领先的女子马拉松赛事。下一步我们会继续提升赛事品质,扩大在全亚洲甚至全世界的影响力。名古屋女子马拉松是现在全世界最知名的女子马拉松,我们的目标就是要成为中国的“名古屋女子马拉松”,要成为不亚于名古屋女子马拉松的中国女子马拉松赛事,这是我们未来的定位和目标。

  在女子马拉松这个项目上,首先考虑跑者的喜爱和口碑。在我们看来,只要跑者体验口碑起来了,每一个选手都是赛事的自媒体和广告载体,赛事的影响力自然就出来了。所以这几年在跑者口碑打造上花了很大的精力。未来希望把重庆女子马拉松做成中国真正的头部体育IP,这是一个必须要去完成的目标。

  在定位方面,公司从以前乐视体育旗下带有鲜明媒体属性的体育公司,变成为今天中西部地区领先的赛事运营+体育票务运营+体育整合营销的综合体育公司。未来我们希望借助大数据、人工智能、5G应用等新手段和互联网做嫁接,通过更多资本的引入,进一步开拓C端市场,成为一家公众化的“互联网+体育”公司。

  如今,体育行业发展进入了理性阶段,未来行业公司和从业者会更理性,在用户端按照用户逻辑把跑者、把体育用户服务好;在项目端把服务的商业客户,包括G端的政府诉求和社会责任怎么完善好,把这些做好了,行业自然就起来了。未来体育行业的机会会越来越好,资本回归理性对这个行业的长远发展反而是有利的。

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